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Coaching
Coaching bietet einen erstklassigen Rahmen für individuelle Reflexion und Klärung konkreter Anliegen aus dem Führungsalltag.
Was Sie damit erreichen:
- Klare Umsetzungsziele für individuelle Führungssituationen
- Rollenklärung und Positionierung in Ihrem Unternehmen
- Bewusstheit für die Mikropolitik im Unternehmen
- Entlastung durch neue Perspektiven und Lösungen
- Reflektierte Verhaltensstrategien für schwierige Situationen
- Wirksame Steuerung und Begleitung von Veränderungsprozessen
- Abgleich von inneren Werten und äußeren Erwartungen
- Wirksamkeit von Führung
Was wir leisten:
Eine gründliche Auftragsklärung ist die Vorraussetzung für einen gelingenden Coachingprozess. Dabei werden Entwicklungsfelder identifiziert und Coachingziele formuliert. Dies geschieht bei Bedarf mit einer übergeordneten Führungskraft, um die Verankerung im Gesamtkontext der Organisation zu sichern.
Auf Basis der Auftragsklärung startet ein individueller Prozess (Vier-Augen-Gespräche), bei dem die Persönlichkeit, die individuellen Stärken und die spezifische Situation im Fokus steht. Wir arbeiten an Ihren konkreten Themen, indem wir…
- Visualisierungen und Veranschaulichungen verschiedenster Art nutzen
- anregende Fragen stellen und bei Bedarf Tipps aus unseren Erfahrungen beitragen
- konkrete Fragen und Anliegen so bearbeiten, dass der Klient selbst Ideen und Lösungen ausprobiert und findet
- Perspektivenwechsel herbeiführen und damit Mitarbeiter, Peers oder auch die eigene Führungskraft mit in den Entwicklungsprozess einbeziehen
- auf Wunsch auch als Schattencoach bei Veranstaltungen im Hintergrund dabei sind
Unser Kunde sagt:
„Für mich ging es darum, meine neue Führungsrolle und Verantwortung zutreffend zu erfassen und Entscheidungen zu treffen, wie ich diese im Alltag konkret umsetze.
Für die gelungene persönliche Begleitung bedanke ich mich bei INSEL CONSULTING.“
DZ Bank AG, Führungskraft