Strukturwandel

Auf Marktveränderungen und Kontextbedingungen überlegt zu reagieren, ist für Unternehmen lebensnotwendig.
Dazu gehört es auch, Nachfolgeregelungen in Familienunternehmen rechtzeitig anzugehen.

Was wir anbieten:

Wir beraten Sie bei Umstrukturierungen, indem wir Neues planen und die Umsetzung dessen begleiten. Dabei orientieren wir uns an Ihrer unternehmerischen Vision, den Zielen und Strategien Ihrer Organisation. Eine Analyse des IST-Zustandes und der Stärken der zukünftigen Struktur sowie die Umsetzung der Veränderung – das ist der Prozess, bei dem wir Sie begleiten.

Was Sie damit erreichen:

Funktionale Aufstellung Ihrer Führungskräfte und Mitarbeiter
Anpassung Ihrer Angebote an den Kunden
Erhöhung der Mitarbeiter- und Kundenzufriedenheit

Was wir leisten:

Analyse/Unternehmens-Check
Entwicklung des „big picture“
Potenzialanalyse für Führungskräfte
Ressourcenbetrachtung für die Zielorganisation
Planung von Umsetzungsschritten mit der Steuerungsgruppe
Moderation von Workshops sowie Coaching der Entscheider

Unser Kunde sagt:

„Wir bedanken uns bei INSEL CONSULTING für die umfassende Beratung und Begleitung bzgl. unserer Zusammenarbeit im Kreise der Geschäftsführer, der Neuaufstellung unserer Organisation und Führungsmannschaft, sowie bei der Neuausrichtung unserer Führungskräfte auf zielführendes und zukunftsfähiges Führungsverhalten.“

Frank Henning, H+H Datenverarbeitungs- und beratungsGmbH, Geschäftsführender Gesellschafter