Team&Führung

Gehen Sie als Führungskraft in Dialog mit Ihrem Team über Führung!
Die vielerorts durchgeführten „Gefährdungsbeurteilungen psychischer Belastungen“ am Arbeitslatz zeigen, dass Bedarf besteht.

Kreis-sw-Doppel

Was Sie damit erreichen:

  • Mitarbeiterbindung
  • Wohlbefinden und Performanz
  • Reflektierte Führungskräfte
  • Konkrete Vereinbarungen zwischen Führungskraft und Mitarbeitern

Das leisten wir:

Dialoge zum Thema Führung:

  • Beratung der Leitungsebene zur Ein- und Durchführung von konstruktiven Führungsdialogen
  • Begleitung einzelner Führungskräfte
  • Befragung der Mitarbeiter zum Abgleich von Selbst- und Fremdbild der Führungskraft
  • Moderierter konstruktiver Austausch zwischen Team und Führungskraft

Führungsfeedback:

  • Beratung zur Ein- und Durchführung von Feedbacks
  • Entwicklung von Fragebogen
  • Moderierende Begleitung von Team und Führungskraft
  • Moderation der Zusammenarbeit zwischen Teams bei 270˚-Feedbacks
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Unser Kunde sagt:

„Wie wir als Leitungsteam die Verantwortung für unser Haus wahrnehmen – insb. wie wir Entscheidungen gemeinsam und mitverantwortet treffen – war und ist für uns eine wichtige Frage der Führungskultur, also des Umgangs miteinander, und entscheidend in Hinblick auf die Ziele des Landesjugendamtes.
Die Begleitung durch INSEL CONSULTING mit Workshops und Beratung war und ist dabei von großem Wert.“

Hans Reinfelder, Bayerisches Landesjugendamt, Amtsleiter

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Die Verständigung über Erwartungshaltungen, Probleme und Lösungsvorschläge trägt zum gelingenden Miteinander und zum Erfolg bei. Besprechen Sie mit uns die konkrete Vorgehensweise.